重庆鸿全兴业金属制品有限公司
Chongqing Hongquan Xingye Metal Products Co., Ltd
区优秀民营企业重庆鸿全兴业金属制品股份有限公司栽下“创新”种子 助力发展腾飞
来源: | 作者:xingye | 发布时间 :2024-11-02 | 1055 次浏览: | 分享到:
​1996年,一家致力于打造不锈钢制品的乡镇民营企业——重庆鸿全兴业金属制品股份有限公司(前身为荣昌县兴业不锈钢制品有限公司)在盘龙镇落地生根。

1996年,一家致力于打造不锈钢制品的乡镇民营企业——重庆鸿全兴业金属制品股份有限公司(前身为荣昌县兴业不锈钢制品有限公司)在盘龙镇落地生根。企业董事长周其建带着一颗年轻的心、满腔的雄心抱负和敢于创新的劲头,开始了一段打拼的历练之路。10年来,这个名不见经传的民营企业扣响了零售巨头宜家的“大门”,成为其全球不锈钢餐具的指定供应商;2016年,公司改制为股份公司,鸿全兴业成功在新三板挂牌上市。对周其建而言,这不是终点,鸿全兴业将不忘初心、坚持创新,勇攀发展高峰。

破茧成蝶 扣开宜家“大门”

1996年,下过海、承包过企业、做过边贸商的周其建看到了国内改革开放的春风,带给国内经济的新鲜与活力,于是下定决心回到家乡盘龙这片沃土,斗志昂扬地创立了荣昌县兴业不锈钢制品有限公司。

几年时间,周其建把生意扩到了东南亚。“做外贸生意,面临的就是残酷的竞争市场。”周其建说,为了解决企业产品的质量,公司不惜花高薪从外地聘请技术人员解决生产难题,致力于企业产品质量的提升。

2006年,周其建接到宜家打来的电话,惊喜之余更多的是对企业未来的惶恐。“接受,产品质量如何得到质的‘飞跃’?拒绝,公司未来何去何从?”

过去生产一个不锈钢碗只需4道主要工序,而宜家生产报告却提出20多个生产步骤,鸿全兴业面临的是资金和技术的两道“高墙”。

周其建狠下决心。

经过一番痛苦的“蜕变”,2006年企业终于进入世界零售巨头宜家的全球采购体系。

这一番“破茧成蝶”让公司不仅从一个乡镇民营企业跨入了世界零售大亨宜家的“大门”,同时不断推动着企业前进,收获了在东南亚、欧美等国家更大的市场。

技术创新 获50余项全国专利

2016年1月11日,公司改制为股份公司,更名为“重庆鸿全兴业金属制品股份有限公司”,并于同年8月15日在新三板挂牌上市。

面对全球不锈钢产业龙争虎斗的竞争态势,周其建有着自己的“变”与“不变”:要通过不断的创新让产品质量得到不断提升,让企业屹立于全球不锈钢产业“之林”。

“我们一直致力于产品创新。”周其建说。不锈钢制品拉伸纹过多,后续打磨将耗能耗时,使产品没有市场优势。2016年,鸿全兴业对拉伸——复底工序进行自动化升级,通过机器人、机械臂、自动化流水线、拉伸工艺及去料纹纳米技术相结合,取得了精简人员近24人、生产效率提高20%以上、产品直通率在原基础上提高12%的喜人成绩。

创新走出一条新路,截至目前,鸿全兴业获得了发明专利、实用新型专利、外观设计专利等50余项。

现代化管理 推动生产自动化、信息化

近两年,鸿全兴业投入300余万元进行精细化管理,产值随之提升了10%。“这给了我很大的启发,只有企业经营者在思想上跟上时代的步伐,由传统管理模式转化为精益化模式,把劳动密集化生产模式向智能化生产模式转变,才能让企业越做越强。”周其建说。

“既然和世界500强企业合作,那么我们的管理方式也要向它学习、靠近。”周其建说,公司与宜家合作的10多年来,学习和借鉴了许多宜家先进的运行模式和管理方法。

“我们拟定了长期的人才培养计划,外派学习,请专家到工厂手把手培训,为工厂实现全面自动化目标迈进。”周其建说。企业发展最大的难题就是招工难,推动生产自动化和信息化将不仅解决人力问题,还便于管理,节约管理成本,提高管理效率。

“个人办企业很不容易,是区委、区政府对我们民营企业的扶持政策,让我们心里有了底,看到了希望,鸿全电器就是一个例子。”周其建说,政府积极解决了公司由于生产规模扩大急需的厂房,鸿全电器应运而生,这种多元并举的商业模式,为鸿全兴业顺利上市IPO奠定了坚实的基础。

“我们是一个普通的企业,幸运地赶上了好时代。”周其建说,鸿全兴业精彩的故事还在继续。

记者 侯星宇

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